昨年のWishは地固めの1年でした。
スクール開校から予想以上の右肩上がりの成長を続け、生徒の数も講師の数も増えて行く中で、様々なシステムを見直す時期に来ていました。

レッスンや月謝の管理システム、講師の育成、スタッフの教育など、スクールのいろいろな仕組みや環境を、もうワンランク上のレベルに持って行く必要性があったのです。

その為にまず、月謝の管理会社を大手のUFJ系列の会社に変更しました。
約1,000人の在校生の登録移行は膨大な労力を要することでしたが、これからのWishには必須だと思ったからです。

また日々増え続ける入校希望者に対する講師不足を補うため、優秀な講師の獲得と育成に力を入れました。Wishの講師選考基準は厳しいので、この基準をクリアできる講師はそう簡単にはいません。
日々届く講師希望の履歴書に目を通しながら、これはと思った講師との面接を繰り返しました。

おかげさまで2016年の新講師体制も決まり、スクールとして万全の体制を整えることができました。
今まであまり積極的な宣伝はせず、口コミで広がって来たWishですが、それはスクールとして生徒1人1人にちゃんと質の高いレッスンを提供したい、生徒1人1人をちゃんとケアしたい、という思いからでした。

でももう大丈夫。機は熟した。
今年のWishは攻めます！

（雑誌 REVERSIBLE 2016年1月号掲載）